創新培養方法 促進人才成長

   近年來，公司持續推進人才體制機制改革，創新人才培養模式，采取多種方式吸引人才，不斷豐富人才隊伍梯隊。通過一系列的措施辦法，穩定了企業職工隊伍，切實做到了用好現有人才，穩住關鍵人才，儲備未來人才，為企業的高質量發展奠定了人才基礎。

    公司秉承“讓每一名員工都有成才的機會”理念，緊緊圍繞“技術創新和管理創新”主線，組織開展多種形式的學習培訓活動，形成“比、學、趕、超”的濃厚學習氛圍。公司推行新型導師帶徒制度，師徒結對一對一幫扶達10對，并簽訂師帶徒培養協議，新型“師帶徒”的傳幫帶作用效果明顯，進一步激發了師傅傳授技術的積極性，有效地縮短了學徒工培養的時間，加快了人才培養成長成才的速度。